自觉承担起使命任务,打开新闻宣传工作新局面
时间:2018-12-31点击量:2950 单位:5分快3 作者:侯龙飞 文章字符数: 1967 分享到:

习近平总书记强调:“宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。”今年以来,5分快3紧紧围绕生产经营中心工作和党建引领发展大局,牢牢把握宣传导向,不断创新工作思路,积极传递正能量,在新闻宣传工作上成效卓著,打开了新闻宣传工作的新局面。

建立健全组织机构,新闻宣传队伍不断壮大。建立健全新闻宣传体系是做好新闻宣传工作的基础和前提。经过几年的努力,5分快3已建成公司层、科厂层、班组层三级宣传网络。今年以来,公司以各科厂为单位,重新划分了12个宣传通讯组。其中每个通讯组均由一名科厂级管理人员和一名兼职宣传负责人负责管理,从“党建层面”和“技术层面”两手抓宣传工作,形成齐抓共管的“党建重视、兼职宣传负责人全面负责”新模式。同时,不断对内部人员进行优化调整,确保每个科厂都有一名“过硬”的宣传通讯员负责宣传工作,并重新修订了《新闻宣传工作管理办法》,逐步形成了工作化与生活化相结合、规范宣传内容与放开宣传形式相结合、专题约稿与集中改稿相结合的“三定三结合”的工作模式,理顺了工作流程,确保了新闻宣传工作高效运行。其次,公司高度重视新进员工的加入工作,要求各宣传通讯组最大程度上对新加入通讯员的新员工给予帮助,公司则和党群工作部积极沟通新员工的稿件发表工作,使得多位新人的诗歌和散文陆续发表,让新员工进一步坚定了“加入通讯员、当好宣传员”的信念,也为公司新闻宣传队伍加入了新的血液。截止日前,5分快3登记在册的公司级通讯员有63名,分厂级和班组级通讯员135名,为新闻宣传工作打开新的局面奠定了坚实的基础。

融入生产经营中心工作,重点报道效果显著。5分快3始终紧紧围绕生产经营中心工作和党建引领发展大局,牢牢把握宣传导向,坚持融入中心,突出重点,精心组织,深入报道,发挥新闻宣传的积极引导作用。在对内宣传上,“一月一通报”对公司下阶段的新闻宣传报道重点进行策划和制定,并及时通知到各宣传通讯组,在内部形成统一的舆论宣传导向;“逢会必通报”对各宣传通讯组的宣传工作进行通报,让宣传落后的通讯组“红脸出汗”形成常态;“逢事必宣传”则是要求公司有大事件的时候,责任通讯组必须在规定的时间内编好稿件,公司新闻宣传负责人在稿件投递上来后第一时间改好并投递至党群工作部保持沟通,确保第一时间刊发,达到“大事件宣传率100%”;“实时播放”即当公司有大型活动或大型会议时,安排专人负责在“化工民主生活群”上实时播报会议议程和会议精神,让未参会的人员也时刻了解,达到了良好的效果。在做好对内宣传工作的同时,公司积极开展对外宣传工作。通过与党群工作部联系,及时调整公司宣传动向,确保宣传工作跟的上集团公司的步伐;通过第一时间转发公司网站、微信上的大事件稿件,从正面引导统一干部职工的思想;通过集团网站、微信、各类QQ群宣传平台,及时宣传公司涌现出来的各项工作和亮点,持续提升公司地位和形象。

开展“舆情快报”,搭建沟通桥梁。建立和加强舆情监测和研判机制是当前新闻宣传工作的一项重要内容。为进一步把工作的着力点和落脚点放在主动关注广大干群的思想动态,积极探索各项决策部署引起的舆情反映,解决各层级当下遇见的主要问题,在新形势下,5分快3从3月份开始将舆情监测列为宣传工作的一项重要工作。每天对公司各QQ群进行监测,第一时间处理出现的各类负面和不良信息;每月一期“舆情快报”,其分为党群类、民生类、行政管理类、安全管理类、人力资源类等八大版块,注重把基层员工的反映与上级的重大决策部署结合起来,通过听取各层级员工对这些政策和措施的具体意见和建议,及时为领导反映员工意愿。截止日前,已征集到八期共计90余条信息,为公司进一步制定改革政策和措施发挥了积极作用。

强化培训,新闻宣传队伍专业素质得到提高。努力提高新闻宣传工作者的综合素质是做好新闻宣传工作的基础。为了更好的发挥新闻宣传舆论作用,提升新闻宣传力度,5分快3全力开创“人人都是宣传员”的新闻宣传新局面,积极组织培养宣传队伍,提升员工写作水平。在公司层面上,创新性地开展了“集中改稿”模式,将宣传负责人和通讯员集中起来,集合“人民的力量”一起修改稿件,大大提高了稿件的发表率。同时,有志向加入通讯员队伍的员工也可以参与,既能分享自己的观点,又能学习写作知识和方式,提高自己的写作能力,为通讯员队伍储备了后续人才。而且,5分快3和水泥有限公司还举办了通讯员联谊活动,通过“走出去”的学习模式令通讯员认识了更多的“同行”,学习到了更多的写作技巧和摄影知识,得到了两家通讯员的积极认可。在分厂层面上,宣传工作模式更是“百家齐鸣”。乙炔分厂制定了“师带徒”新闻宣传管理办法,形成“师带徒互助”模式,徒弟每发表一篇稿件,同时奖励师傅;聚氯乙烯分厂实行宣传稿件“网格式管理”,一篇稿件从通讯员投稿开始直至发表,各层级分工明确,一篇稿件有了“全生命周期管理”;一次盐水建立了“通讯稿件资料库”,分厂所有人只要有好句子、好想法、好照片,就可以往资料库里填充内容,只要被采用,该人员就有10-50元的奖励,大大激发了人员的积极性,而且通讯员再也不用为没有素材而头疼。在各方的大力支持和配合下,公司宣传队伍也在不断成长、各优秀通讯员脱颖而出,初步打造出了一支“政治立场稳、思想水平高、业务素质硬”的宣传队伍。

编辑:李建军